要不要融資是個問題

“融資可以把企業帶好，也可以把企業帶壞。融資前後公司能否保持穩定，取決于現有的股東或者管理團隊是不是對這個企業的未來充滿信心。合夥人對企業發展目標要基本趨同，他們之間的分工、角色、能力都要匹配好，否則就會出現問題。”一位一直以來效力于國際知名風投公司的資深人士幫企業家道出了在選擇融資時的苦水，他提醒企業家們應理性看待融資。“融資在某種程度上意味着企業要上一個新台階，但并不是所有的兄弟都能爬上去。爬不爬得上去是能力問題，更何況并不是所有人都願意陪你爬，每個人都有自己的價值觀，你無法苛求每個人都與你相同。興許有些老股東不想這麽累，想幹點別的，借勢退出公司，這不是完全沒有可能。”除了企業自身的高成長性之外，他指出風投也看重領導團隊的綜合素質和價值取向的一緻性。 放眼望去，整個服裝圈都在資本利益的驅動下蠢蠢欲動。隻要是還沒有融上資的、上點規模的服裝企業的總經理室裡，隔三岔五就有一些熟悉的風投面孔。在金融危機突襲的近幾年，風投們開始将投資偏好轉向具有穩定增長趨勢的傳統民生行業。其中，在大消費的背景下，紡織服裝企業格外受到青睐。于是，他們開始遊說這些企業的老總們，爲他們描繪融資後的美好藍圖。“我有好幾個朋友都融到資了，他們告訴我，風投有好多特殊限制，花點錢都得有憑有據，達不到既定目標就得遭質疑，一大堆的事兒。想想我朋友說得也有道理，本來自由自在的，何苦去受人家限制。”一位不願意透露姓名的某服裝企業老總透露：“誰都知道決策是一個蠻複雜的事情，如果風投對行業不是很了解，但是他又有一票否決權，我們的戰略選擇很容易受到影響。也許你之前奮鬥這麽多年的企業就會被帶上一條前途未蔔的道路。”